您的领袖之旅
培养知识，技能和思维习惯，以获得终身有效的领袖能力。
成功的基础
我们的核心课程为所有业务和管理领域人员提供了全面的基础。您将成为一名自信而真实的领导者，勇于塑造观点；通过探索和战略决策实现创新；并抓住机遇，实现增长和价值。
课程如下：
- Executive Leadership 执行领袖力
发展你的人际交往能力，并应用核心管理技术来说服他人并推动变革。小组练习向您展示如何充分发挥您的领袖潜力。
- Managerial Economics 管理经济学
通过探索微观经济学的逻辑和语言，研究组织在不同市场结构下的行为，关注价格，市场，激励和最佳决策。
- Marketing 营销
检查开发和交付客户价值所需的工具。专注于品牌推广，品牌管理，目标和定位，定价策略和细分。
- Operations Management 运营管理
通过专注于生产力和客户服务，确定并开发在不断变化的业务环境中管理运营的适当方法。
- Strategic Management 战略管理
培养您的战略思维能力，评估战略选择以及预测和管理战略变革。
- General Management 管理学
在更广泛的社会背景下看待您的角色，并考虑创造有效的工作环境如何促进经济和社会进步。本课程突出了您面临的职业挑战和责任，提供了一个利用您自己的管理经验的框架。
- International Macroeconomy 国际宏观经济
研究决定企业环境和企业运营背景的力量。考虑价值是如何创造的，技术如何影响经济，以及贸易在影响国家财富、企业绩效和产业结构方面的作用。
- Corporate Finance 企业金融及融资
分析财务职能的两个关键目标：明智地投资和做出以下决策：如何最好地为公司融资。检查公司做出的投资决策和金融市场决策，例如资本结构。
- Corporate Social Responsibility and Business Ethics 企业社会责任与商业道德
识别和管理商业中出现的道德和社会责任问题，并制定诚信和专业标准。主题包括对商业行为，专业标准和责任中的道德层面的审查。
- Data Analytics for Leaders 面向领导者的数据分析
开发管理工具，以便在依赖数据时做出明智的决策。通过强调概念和推理，而不是技术细节，你学会在管理环境中理解和量化不确定性。
- Decision and Risk Analysis 决策和风险分析
准确评估风险对业务的影响，以改善您的决策和绩效，即使在不确定的时期和资源稀缺时也是如此。
- Developing Effective Leaders and Organizations 培养有效的领导者和组织
探索个人的个性、动机和管理风格如何影响他们的工作关系。检查宏观组织问题，应用诊断框架进行组织分析，并在工作场所测试新的见解。
- Developing Entrepreneurial Opportunities 开发创业机会
研究管理创业企业所涉及的独特挑战，无论是初创公司，小型早期创业公司，还是大型成熟公司内的单位。在团队中工作，您将评估真正的创业机会的吸引力，并准备可行性研究。
- Financial Accounting 财务会计
了解如何将公司业绩传达给投资者、债权人和分析师。了解不同会计方法背后的基本原理，并对经理的会计选择形成批判性观点。了解如何计算和解释基本财务比率，并探索报告方面国际差异背后的原因。
- Introduction to Management Accounting 管理会计导论
检查基本的会计技术，授权决策的会计以及战略和组织变革对会计信息的影响。